ЭТОМУ НЕ УЧАТ НА КУРСАХ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ

С удовольствием выслала новый чек-лист подписчикам своей управленческой рассылки.

На этот раз он был про Executive Presence. Этот сложнопереводимый термин означает комбинацию персональных черт и поведения, из которых складывается впечатление о вашей лидерской компетентности и надежности.

Когда я первый раз выслала своим клиентам этот чек-лист, они сказали: «Почему нас этому раньше не учили».

Вот я и задумалась, почему я так увлеченно последние годы копаю в навыки руководителя, про которые не говорят в курсах по менеджменту. Почему меня всегда волнуют эти темы: про политику в организации, про персональный бренд руководителя, его Visibility в компании и на рынке, способность строить сильную сеть контактов.

Много лет я по крупицам разыскиваю информацию, интервьюирую своих опытных клиентов и выстраиваю систему, как эти навыки внедрять.

Почему?
Потому что я постоянно думаю, как в свое время мне были необходимы эти знания и навыки. И как бы они облегчили жизнь молодому амбициозному руководителю на старте карьеры. Или опытному менеджеру, застрявшему на карьерном плато.

• Почему в стандартные курсы по менеджменту не так часто входит Stakeholder management — как выстраивать отношения и управлять ожиданиями вовлеченных сторон.
• Почему нас учат, как быть результативными в своей работе, но не учат, как экологично рассказывать про эти результаты. А это как раз про навык Visibility, от которого, в том числе, зависит наша карьера.
• Почему политика в корпорации ассоциируется только с интригами, но мало кто думает, что организационная политика — это данность, в которой важно уметь работать. И развивать свое политическое чутье, осведомленность, учиться понимать расстановку сил в компании.
• Почему не учат развивать персональный бренд руководителя. Хотя именно сильный личный бренд руководителя в своей профессиональной нише привлекает лучшие кадры и укрепляет бренд работодателя.
• Почему про связи вспоминают тогда, когда нам кто-то нужен. А ведь строить отношения нужно раньше, чем они понадобятся. И постоянно инвестировать и развивать свою сильную сеть контактов.

Мало просто знать про эти навыки, важно понимать, как их встроить в свою стратегию и поступательно внедрять.

И если для вас актуальны эти навыки лидера, я приглашаю вас в свою авторскую программу «Твой личный максимум», которая стартует уже в мае. В которой мы не только мощно работаем на усиление ваших лидерских навыков, но и выстраиваем свою уникальную систему достижения результатов и повышения качества жизни.

Веду лично я и приглашаю только 5-8 человек. Чтобы у нас сложился узкий круг сильных руководителей, с которым мы будем двигаться к целям в течение 2,5 месяцев.
Тем более не стоит больше откладывать, так как «антикризисная» скидка — 6 тысяч рублей, подходит к концу и действует до 15 мая.

Все подробности по ссылке здесь.
Достаточно записаться на интервью, и я лично буду рада рассказать про программу, ответить на ваши вопросы и задать свои, чтобы понять, насколько программа подойдет под ваши цели.

Программа сильная. Результаты будут.